凯发K8真人娱乐app◈✿ღ。凯发k8娱真人◈✿ღ。【新智元导读】面对Llama3系列的失利◈✿ღ，小扎将2025年定义为Meta的「高强度之年」◈✿ღ，不仅在AI上投入数百亿美金◈✿ღ，还开启一系列「闪电战」◈✿ღ，包括重金挖人◈✿ღ、成立MSL◈✿ღ、收紧绩效考核◈✿ღ，削减元宇宙投入等◈✿ღ。年关将近◈✿ღ，小扎的「高强度之年」能救Meta吗？
今年1月◈✿ღ，当他警告Meta员工要为「高强度」的一年「系好安全带」时◈✿ღ，这个「战时模式」已经启动◈✿ღ。
假如OpenAI◈✿ღ、Google能够率先打造出10亿用户级别的个人智能体◈✿ღ，将牢牢占据AI时代的超级入口◈✿ღ。
Meta过去多年苦心经营的平台优势◈✿ღ、网络效应所形成的护城河◈✿ღ，将可能面临彻底瓦解的风险◈✿ღ。
小扎不仅在AI上投入数百亿美金◈✿ღ，成立MSL（超级智能实验室◈✿ღ，Meta Superintelligence Labs）◈✿ღ，还收缩了对元宇宙的投入◈✿ღ，全力以赴其「个人超级智能」愿景◈✿ღ。
甚至连小扎的领导语气也发生了明显变化◈✿ღ，开始公开推崇他所说的「更偏阳刚的能量」◈✿ღ。
公司的DEI（多元◈✿ღ、公平与包容）文化开始回撤◈✿ღ；绩效考核拉满◈✿ღ，数千名被标记为低绩效的员工遭到裁员◈✿ღ，员工压力激增……
由于Llama3系列并未达到预期热度◈✿ღ，今年6月◈✿ღ，Meta在AI战略上进行了一次急速转向◈✿ღ，打造「个人超级智能」◈✿ღ。
前沿大模型（Frontier Models）◈✿ღ，负责Meta最核心的大模型研发◈✿ღ，其核心小组为TBD实验室◈✿ღ；
从MSL体系中最核心的TBD实验室（To Be Determined◈✿ღ，名称/最终形态待定）的命名可以看出◈✿ღ，这仍是一个「尚未定名」的团队◈✿ღ。
不止是TBD团队◈✿ღ，重组之后多位员工反映项目归属并不清晰◈✿ღ，不少人被重新调配到不同团队凯发K8旗舰厅AG登录◈✿ღ。
MSL成立后2个月内◈✿ღ，至少有8名AI员工◈✿ღ，包括研究人员◈✿ღ、工程师以及一名高级产品负责人离开了Meta◈✿ღ。
前段时间◈✿ღ，Meta首席AI科学家Yann LeCun也宣布即将在年底前离职◈✿ღ。
短短几个月内◈✿ღ，Meta对AI部门进行了四次重组麻豆视传媒官方短视频网站◈✿ღ，导致一些前员工开始质疑Meta是否拥有清晰统一的AI战略◈✿ღ。
前MSL员工Joena Zhang在近日一篇LinkedIn帖子中爆料◈✿ღ，今年上半年◈✿ღ、当时仍叫GenAI的MSL内部◈✿ღ，「几乎没人真正知道其他人在做什么」◈✿ღ。
另一位前Meta研究员Tijmen Blankevoort也在一篇长文中列举了他对Meta AI企业文化所存在的一些问题的看法◈✿ღ：
人们每天因担心绩效评估和被解雇而产生的恐惧◈✿ღ，反映出他们缺乏安全感◈✿ღ，而这种安全感对士气至关重要◈✿ღ。
近日◈✿ღ，金融时报（Financial Times）报道◈✿ღ，Alexandr Wang曾私下向同事抱怨扎克伯格对AI项目的「紧握控制」正在「扼杀进步」◈✿ღ，令他感到「窒息」凯发K8旗舰厅AG登录◈✿ღ。
另据《》报道◈✿ღ，Alexandr Wang及其团队与扎克伯格的一些长期亲信（如首席产品官Chris Cox◈✿ღ、首席技术官Andrew Bosworth）已经形成了一种「长期互相对抗」的心态◈✿ღ。
双方的分歧在于新团队认为原来许多Meta高管的决策过程过于缓慢和官僚化◈✿ღ。
此外◈✿ღ，新AI团队的雄心是与OpenAI◈✿ღ、谷歌竞速◈✿ღ，打造「前沿」AI◈✿ღ，而原Meta高管则是更关注如何改进社交媒体算法和广告凯发K8旗舰厅AG登录◈✿ღ。
为了挖人麻豆视传媒官方短视频网站◈✿ღ，Meta向OpenAI◈✿ღ、DeepMind◈✿ღ、Anthropic等顶尖AI实验室人才开出了远高于现有员工的薪酬标准◈✿ღ。
这些薪酬差异也在Meta的新老员工之间制造了裂痕◈✿ღ，是Meta资深员工对新团队成员采取强硬立场的一个重要原因◈✿ღ，认为后者「花了一大笔钱」◈✿ღ。
此外◈✿ღ，这些新旧员工的紧张关系还体现在计算资源的分配◈✿ღ，以及是否能进入MSL核心精英圈层所带来的声望问题上◈✿ღ。
除了AI部门的重组之外◈✿ღ，小扎还对曾寄予厚望的元宇宙业务进行「深度」资源削减◈✿ღ，相关预算削减幅度可能高达30%◈✿ღ，最早于明年1月启动裁员◈✿ღ。
自2021年公司更名并全力押注元宇宙以来◈✿ღ，其所在的Reality Labs部门已累计亏损超700亿美元◈✿ღ。
消息传出后◈✿ღ，Meta股价开盘一度大涨5.7%◈✿ღ，反映出市场对控制该「烧钱」业务的赞许◈✿ღ。
据Meta的一位发言人表示◈✿ღ，公司正在将部分投资「从元宇宙转向AI眼镜和可穿戴设备」◈✿ღ。
在这一过程中◈✿ღ，Meta削减了管理层级◈✿ღ，并实施了较往年更为严格的绩效评估流程◈✿ღ。
用小扎的话说◈✿ღ，他决定「提高绩效管理的门槛」◈✿ღ，并将迅速淘汰约5%的「低绩效员工」◈✿ღ。
对于规模在150人及以上的团队◈✿ღ，15%至20%的员工应被评为「未达预期」◈✿ღ，而前一年这一比例为12%至15%◈✿ღ。
据Meta多名员工表示◈✿ღ，新的考核政策营造出一种高度紧张的工作氛围麻豆视传媒官方短视频网站◈✿ღ，并加剧了员工之间的竞争◈✿ღ：
还有一些管理者和员工提到凯发K8旗舰厅AG登录◈✿ღ，为了避免落入排名底部◈✿ღ，团队开始更多地转向短期项目◈✿ღ。
因为Meta的强制排名制度要求一定比例的员工被划为「低绩效者」◈✿ღ，因此一部分管理者会选择策略性地空缺岗位◈✿ღ。
还有的管理者则新招聘人员担任职责模糊◈✿ღ、几乎不可能达成预期目标的岗位◈✿ღ，这样就不必把现有值得信赖的团队成员列入末位淘汰名单◈✿ღ。
一些员工表示◈✿ღ，Meta不断变化的政治立场和内部治理方式已不再符合他们的价值观◈✿ღ。
此外◈✿ღ，「不必要的压力◈✿ღ、缺乏同理心◈✿ღ，偶尔出现的不公平」◈✿ღ，也成为高度紧绷状态下诱发员工离职情绪的导火索◈✿ღ。
比如◈✿ღ，他们向领导层表达真实反馈会被提前筛选◈✿ღ，一些批评领导决策的帖子也会被移除◈✿ღ。
据今年1月一项名为「衡量职场恐惧」的匿名投票中◈✿ღ，数十名Meta员工就「公开谈论工作条件是否会导致纪律处分」的担忧程度进行表态◈✿ღ。
虽然◈✿ღ，在一些老员工看来◈✿ღ，Meta不像以往那样「过度照顾员工」◈✿ღ；也有员工表示将被裁员工贴上「低绩效者」标签会打击士气◈✿ღ。
但据两名在职员工透露◈✿ღ，Meta依然是一个回报丰厚的工作场所◈✿ღ，尤其适合习惯于高压环境的人◈✿ღ。
一位资深工程师表示◈✿ღ：「那些对自己技能有信心◈✿ღ、并且属于高绩效的员工麻豆视传媒官方短视频网站◈✿ღ，通常都能在这里发展得很好◈✿ღ。」
另一位工程师表示◈✿ღ，Meta仍处在研发的前沿◈✿ღ，有许多AI◈✿ღ、可穿戴设备和机器人项目正在推进◈✿ღ，这为他们提供了很多学习和积累技能的机会◈✿ღ。
Meta的一位发言人表示凯发K8旗舰厅AG登录◈✿ღ，目前Meta共有78450名员工◈✿ღ，员工总数同比增长了8%◈✿ღ。
另外◈✿ღ，据10月针对Meta员工的一项调研显示◈✿ღ，员工情绪在下半年有所改善◈✿ღ：
「乐观情绪」升至80%◈✿ღ，「自豪感」为71%◈✿ღ，「对领导层的信心」为68%◈✿ღ。
据Meta的发言人表示◈✿ღ，这些指标与上一轮（4月21日至5月5日）调查相比均提高了10至12个百分点◈✿ღ。
这说明◈✿ღ，经过一年的高强度与激进重构之后◈✿ღ，Meta向AI的战略转向开始逐渐趋于稳定凯发K8旗舰厅AG登录◈✿ღ。
据统计◈✿ღ，Meta在2025年对AI的投入规模大约在600–720亿美元量级（主要是AI相关资本支出与基础设施建设）◈✿ღ。
一位分析师表示◈✿ღ，年初人们还将Meta视为AI业内的赢家◈✿ღ，小扎对公司的人工智能模型Llama系列充满乐观◈✿ღ，甚至预测它们将成为「业内最先进的模型」◈✿ღ，但2025年接近尾声◈✿ღ，Meta的AI战略依然混乱◈✿ღ，缺乏具有市场影响力的产品◈✿ღ。
Meta在AI上的巨额投入最终会成为一项可持续的业务◈✿ღ，还是一场代价高昂的实验？
